一夜之间，“地摊经济”火了。相信很多小伙伴的朋友圈、微博都被“地摊经济”给占领了。“走，练摊去！”，俨然成为当下人们交流打招呼的新方式。

究其原因，是国家和政府高度肯定了“地摊经济”对劳动者再就业、复苏经济发展的积极作用。不久前，十三届全国人大三次会议闭幕后，总理出席记者会在回答中外记者提问时，就曾肯定“地摊经济”。

而在6月1日上午，国务院总理李克强在山东烟台考察时表示，地摊经济、小店经济是就业岗位的重要来源，是人间的烟火，和“高大上”一样，是中国的生机。这已是近期内总理第二次点赞地摊经济。

随后，白岩松点赞成都市“接地气、烟火气”的地摊经济的推广尝试。被认证点赞的地摊经济，发展迅猛，搜索量迅速飙升。

各大互联网巨头也纷纷推出帮扶计划，赋能地摊经济：京东宣布启动“星星之火”计划，阿里1688发布“地摊经济”帮扶计划，苏宁推出“夜逛合伙人”地摊夜市扶持计划，微信发布“全国小店烟火计划”。

地摊经济的兴起，在某种程度上也是自由职业者和灵活用工模式的趋势体现。

灵活用工，不仅仅解决了企业用工荒与招工难问题，在某种程度上，还能实现企业、劳动力、就业市场、社会等方面的四赢。

1）满足即时用工：有利于满足企业突增、巅峰期、季节性的用人需求，解决的企业短时间用工荒问题，保证业务正常经营。

2）保障劳动者稳定收入：劳动者的时间可以被合理配置，每人可以做两份甚至多份职位，保障稳定性收入。

3）解决用工市场信息不对称：灵活用工的模式可连接市场招聘需求和劳动力供给信息，达成有效的直接传递机制，匹配企业用工需求与闲置劳动力，实现实时响应和满足。

4）缓解社会劳动力调度机制落后问题：真正的灵活用工背后需要非常强大的数据系统来支撑，要能够知道不同企业的用工规律，在不同企业之间做人员调度，并能做到快速反应与匹配，把原来的“人岗匹配”变为“时间和任务匹配”。

作为已经采用灵活用工模式的企业，小编认为要注意以下三点问题：

1）人员配置根据业务需求匹配满足

企业除了要对业务需求有更清楚的洞察之外，还需要有相对科学的预测体系。近几年来，整个中国数字化程度发展迅速，工作可以全面实现在线化，在线化可以让各部门的业务数据完成信息的传递与共享，让人事部门在规划招聘需求的同时，考虑到业务的经营现状以及未来的经营情况。

2）ROI最大化的用工组合

用工组合除了需要考虑业务因素以及合规性因素之外，还需要把用工变成一个科学的体系进行规划，需要多少全职员工、多少兼职员工、多少实习生，这个数据的配比可以参考行业的头部企业，他们已经给出了相对比较好的业务实践。

3）灵活，敏捷与足够稳定的人力供给

企业需要有稳定的优质人力池的供应机制。针对用工结果，企业需要建立全面评估与实时优化机制。

4）快速响应临时突发性批量招聘需求

企业需要建立日常的人力供给端之外，还需要存在处理突发招聘需求的能力，这可以通过外部的供应机制来得到更好地解决。

喔趣灵活用工解决方案通过采用组合化用工形式，使企业足够柔性，敏捷响应并满足多种波峰用工需求。

平均客流与确定可预测性波峰间的差值使用喔趣的大圣优工产品，实现优质持续稳定的人力供给；确定可预测性波峰与临时波动性波峰间的差值使用喔趣的大圣微派产品，快速响应满足企业突发性批量招聘需求。

未来，一方面中国的劳动力市场正经历结构性变革，适龄工作人口数量开始收缩，未来十年供需错配的问题会愈演愈烈；而另一方面，当下，很多就业者对于“自由”的追求，促使自由职业者数量大幅增加，而灵活用工这一新型工作模式，正好满足了年轻劳动力对于自由生活模式的向往。

随着针对自由职业者的交易平台和移动应用（APP）不断出现，灵活用工市场的行业边界也将进一步突破与拓展。